2025年，中国3D打印行业迎来三个里程碑：出口规模首次突破百亿元，全年融资总规模逼近百亿大关，同时诞生了首家年营收超百亿的企业。据行业数据，中国品牌在消费级3D打印设备领域的全球份额已超过90%，每售出10台设备中，就有9台来自中国。
在不少业内人士看来，消费级3D打印的“iPhone时刻”正悄然逼近，但也有声音认为格局已定，后来者难觅机会。然而，一家成立仅一年的公司——原子重塑，正试图用自己的方式改写这一判断。
原子重塑于2025年1月在深圳成立。短短一年内，公司完成三轮融资，累计金额达数亿元，研发团队占比超过60%。从CES 2026的首秀，到硅谷全球发布会，再到波士顿RAPID+TCT，三个月内接连亮相三场全球顶级展会。
其中，旗舰产品Palette 300凭借全球首创的智能12喷嘴系统，斩获伦敦设计奖金奖、iF设计奖、MUSE设计奖金奖等三项国际大奖；M1则以独立4喷头方案，将多色打印的门槛拉至大众价位。原子重塑全球总裁尚积耿在接受采访时表示：“我们不是在造更好的打印机，而是在造连接数字创意与物理世界的入口。”
尚积耿认为，当前3D打印行业仍处于“功能机时代”，距离真正的“iPhone时刻”还差三步：AI建模的可靠性、打印过程的可靠性、后处理的自动化。原子重塑扮演的角色，正是推动这三步前行的破局者。
“我们想让用户从‘会建模’变成‘会描述’——你只需告诉设备想要什么，剩下的由系统完成。”尚积耿表示。为此，原子重塑在AI方面布局了三个核心环节：AtomVerse用户社区与模型生态、AtomForm设备管理APP、AtomForm Slicer切片软件，打通从模型发现、AI创作、切片准备到设备管理的完整闭环。
在M1产品的定义上，公司瞄准教育类和入门级消费者，只要会用平板或手机，就能在APP中选择模型直接打印，无需自行建模。用户甚至可以通过文字或语音输入创意，AI工具实时生成带色彩的模型，一键发送至设备执行。
原子重塑的产品策略从一开始就规划为“双线并行”。Palette 300承担“打深度”角色——以12喷嘴树立技术标杆，向行业证明技术高度；M1负责“打宽度”——将多色打印门槛降低，吸引更多用户进入多色打印场景。尚积耿透露，M1在Palette 300预研阶段就已经完成技术储备，因此才能在不到半年内快速推出。
之所以选择12喷嘴，灵感来自儿童绘画工具。12色蜡笔基本能满足日常绘画需求，而12喷嘴的设计在色彩丰富度上实现了断代领先。更重要的是，每个颜色拥有专属喷嘴，换色时无需冲刷耗材，避免了传统方案中大量浪费的问题。这背后是公司研发团队在电机控制、运动算法、AI视觉等领域的技术迁移能力。
原子重塑的AtomVerse模型平台坚持开放策略，支持第三方机型下载。尚积耿认为，短期来看这可能削弱硬件绑定力，但长期则能通过扩大内容供给来反哺硬件需求。目前，AtomVerse的内容数量已达数万个，未来一个月还将新增至少3万个模型库，这些内容有内部团队设计，也有签约的外部独立创作者贡献。
在全球化方面，原子重塑在90天内参与三场国际展会，节奏快速。尚积耿指出，北美和国内用户关注点不同：北美用户更重视作为生产力工具的稳定性、可靠性；国内用户则更看重性价比和体验酷感。这种差异要求公司在市场策略上做出针对性调整。
2025年国内81家3D打印公司完成超100次融资，总额约84亿元，其中70%流向天使轮和A轮。尚积耿表示，资本不是在赌某一家公司能卖多少台设备，而是在赌“谁最有可能成为AI连接物理世界的核心入口”。原子重塑的12喷嘴方案提供了差异化技术路径，这是资本下注的前提。
对于未来融资标准，尚积耿强调不只看资金，更看重投资方是否拥有上下游资源，能产生互惠共赢的战略合作。他总结道，原子重塑的不可替代性体现在两点：硬件的断代领先，以及坚定不移构建“AI时代的硬件入口”生态。
“我们的初心是从原子层面重构创造，让‘所想即所得’成为现实。”尚积耿说，“公司定位已从3D打印机制造商升级为AI时代的智能硬件入口，未来将成为连接数字创意与物理世界的新入口。”